2月24日，华鲁集团2017年度重点工作正式印发。2017年集团重点工作涉及深化改革、党建纪检、结构调整及科技创新、资金管理及资本运营、扭亏治理及“僵尸企业”治理、绩效评价整改及风险防控等六大类14个方面的24项具体工作，是根据集团确定的深化改革、稳中求进的总体要求、经过深入分析和综合研究后确定的，是做好2017年集团各项工作的总抓手，对于推动集团“做优、做强、做大”（做优集团总部、做强实体产业、做大资本运营）、统筹推进以集团总部为资源配置主体、以产业经营和资本运营为两翼的“一体两翼”发展新格局具有重要意义。对于每项重点工作都明确了工作目标、主要措施及完成时限、牵头领导、牵头部门、配合单位、承办单位等，建立了配档表。集团要求这些重点工作将全部纳入牵头领导、各部室及相关公司的年度考核，各单位要高度重视，认真研究制定重点工作完成计划，细化相关措施，与经营绩效考核目标一并层层分解落实到位。
