7月23日，华鲁集团召开中层以上干部会议，欢迎监事会正式进驻。集团监事会主席梁金久，监事张莉、沈志敏同志出席会议，省国资委董监事会工作处杨维超处长到会指导。
会议由集团董事长、党委书记、总经理程广辉同志主持。他指出，按照《公司法》、《国有资产监督管理条例》和中共中央、国务院关于加强国有企业法人治理结构要求以及省委、省政府有关规定，省国资委研究确定向华鲁集团派驻监事会，进一步加强集团领导、监督力量，充分体现了省委、省政府、省国资委党委对华鲁集团工作的重视和支持，同时也对华鲁集团工作提出了新的更高要求。
杨维超处长就省管企业监事会工作情况、监事会工作重要意义以及监事会进驻企业之后如何开展工作发表了讲话。梁金久主席就如何开展好华鲁集团监事会工作做了表态发言。梁主席指出，很高兴到华鲁集团工作。近年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，华鲁集团企业规模、经济效益都得到了较好较快发展，管理比较规范，基础比较扎实，在这样的企业和同志们一起共事，感觉比较幸运。监事会作为省管企业产权代表，只是工作的职责和内容不同，大家的出发点和落脚点是一致的，就是确保国有资产保值增值，推动企业实现又好又快发展，监事会的同志们有决心也有信心把工作做好，共同做强做大华鲁集团事业。
程广辉董事长就如何配合好监事会工作讲了四点意见。一是充分认识监事会工作的重要性和必要性。省国资委委派监事会到集团工作，对于集团科学决策、规范运行，帮助企业找出经营管理中的差距和不足，防止出现违规行为，不断提高管控水平，推动集团健康发展，具有重要的意义。我们一定要从全局的高度来认识省国资委的重要决策，深刻认识监事会工作对于集团工作、本部门工作的积极影响和深刻意义，以更加积极的心态做好本职范围内的工作，全力配合监事会工作。二是牢固树立自觉接受监事会监督的意识。谭成义主任在省管企业监事会工作会议上指出，从组织层面上说，省管企业的董事长是省管企业经营代表，监事会主席是省管企业企业监督代表；从法律层面上说，董事会和监事会都由出资人派出，各自对出资人负责，监事会不是从属于决策机构，而是与决策机构平行的、独立的监督机构。监督机构与决策机构、执行机构之间是既分工制约，又支持配合的辨证关系。我们要牢固树立自觉接受监事会监督的意识，切实尊重和维护监事会的监督权，按照监事会的履职要求，加强组织协调，建立完善支持配合监事会开展监督工作的机制。三是切实保障监事会依法履行监督职责。监事会进驻我们集团依法开展监督工作，是对我们集团各项工作的有力指导和促进。第一，集团召开董事会会议、经理办公会议及其他重要会议，必须及时通知监事会，并提供相关材料，监事会认为有必要列席的其他有关会议可随时派员参加。第二，集团重大事项，必须及时向监事会通报，特别是对企业生产经营中关键节点和关键环节存在的风险隐患，以及已经发生的重大风险事项，要在第一时间主动、及时向监事会通报，以便监事会更好地帮助我们做好风险防范和控制工作。第三，对监事会提出的监督意见和建议，集团必须及时落实整改措施，并作出答复。在全力支持配合监事会开展监督工作的同时，我们要进一步加强权属公司的监事会工作。第四，集团办公室除了配合好监事会工作外，还要给监事会各位同志提供一个舒心的办公环境。四是以监事会进驻为契机推动企业科学发展。我们要把监事会进驻集团作为加强和规范企业经营管理的一个契机，按照依法治企、从严治企的要求，进一步建立健全各项规章制度，规范企业决策、监督和财务会计活动，逐步完善企业内控和监督约束机制，建立和完善系统的现代企业制度，进一步提高经营管理水平，为全面实现集团“十二五”发展战略规划，以更加优异的成绩，迎接党的十八大胜利召开。
